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2021年拜蘋果(Apple)12.9寸iPad Pro及14寸、16寸MacBook Pro的新品光環之賜，Mini LED應用需求遍地開花，同時也吸引更多競爭者加入供應行列，在市場成長機會倍增與產業競爭加劇並起之際，富采投控董事長李秉傑對Mini/Micro LED的發展趨勢提出綜合分析，並對集團營運遠景擬定了二道「天險」關卡的目標。

 

問：如何看待Mini LED未來數年的發展趨勢？

答：我們預估2022年Mini LED市場需求將比2021年倍數成長，若其他客戶新案也加入，相信總量將超過倍數，加上業界要能夠全面達成符合IT應用需求的COB品質，速度也沒有那麽快，因此，2022年Mini LED產能不足的問題比產能過剩的更需要被重視。

至於電視應用，價格廝殺狀況可能會更嚴重，不過，電視對Mini LED顆數的總量需求龐大，將是去化產能的好途徑，由於COB與POB制程差異大，未來將需要采專線量產，等到了Micro LED階段，關鍵將不只是品質系統，更是整個製造系統的問題。

過去傳統LED電視推出，僅3年就達到60~70%市場滲透率，很快就進入成長高峰，但LED價格卻愈來愈差，不過我們並不認為Mini LED會100%取代既有產品，樂觀估計Mini LED背光滲透率約達30%，若以NB的1.6億台加上平板市場，估算IT市場總量約2億台，若Mini LED達成30%滲透率，約為6,000萬台，但2021年受到初期量產較晚影響，全年只供應約600萬~700萬台，這意味著未來至少有10倍成長空間，至於Mini LED電視將停留在頂級或旗艦機種，滲透率約20~25%。

問：LED產業要脫離多年來被外界認定的「慘業」，有哪些重要的影響因素？

答：如果Micro LED應用能夠順利如期起飛，未來數年LED產業將能樂觀期待市場成長光景，但若延後至2025~2026年才發酵，則可能有1~2年會比較辛苦，或出現市場青黃不接的銜接期。

過去晶電內部曾質疑Micro LED是否會在市場上成功，所以當時將全部資源集中在開發Mini LED，現在來看，我認為Micro LED系統產品是一定會出來，但成本能否下降將會是成功的重點。Micro LED路線圖也將類似於半導體發展路線。現在產業中的Micro LED主流量產規格是30×60µm，晶成半導體正在進入工程品階段，研發規格已經達到15×30µm，相當於一次減少75%面積，接下來將進入8×15µm，搭配8K4K解析度的大尺寸應用，從這樣的發展過程可以看到技術不斷突破，也更加接近不同解析度規格量產的需要。

問：請談談富采2022年Mini LED擴產規劃？

答：目前有初步想法，不過仍待12月經董事會討論通過才能夠確定，大方向是臺灣產線擴充以IT類應用需求為主，國內廠區則鎖定國內內需客戶投入非IT應用的Mini LED產能，預計2022年整體Mini LED供應量將比2021年近倍數成長，這也顯示我們對於Mini LED各類應用都抱持樂觀看法。

Mini LED市場區隔將會兩極化：低價競爭vs.高品質，兩者取決於系統客戶要求，富采的目標是供應高端產品，等到設備折舊攤提完畢，生產成本降低之後，或許在成熟應用領域也能取得價格競爭優勢。

問：您對富採集團未來中長期營運目標為何？

答：2021年Mini LED營收比重可望達20~25%，到了2022年有機會提升至30%，但對富采來說，數個成長引擎將是必須，包括車用、傳感、新一代化合物半導體等領域都將陸續成長，營收比重雖然不一定很顯著，例如半導體代工營收不一定很大，但對獲利有很大幫助，由於化合物半導體應用平臺跨領域較多元，不易受到單一領域的消長造成太大營運衝擊。

2021年獲利表現最好的是四元LED，營收貢獻約新臺幣80億~90億元，Mini LED比重也達到2成、汽車比重約10%，相信在傳感應用也很快能達到10%，當化合物半導體營收也達到集團的10%，加上其他少量多樣的利基產品，將有助於營收在多個領域應用成長的平衡和持續推升。

晶電與隆達2020年營收合計約新臺幣220億元，2021年應可順利跨越第一個天險的關卡，突破300億元(相當於10億美元)。在營收較低時，各子公司初期的成長是可以靠著大家努力，藉由組織和公司制度性系統來達成；第二關的天險則是突破20億美元，這就必須要搭配很強的製造系統，整體供應鏈以及生態系統都在考量範圍內。

從長期目標來看，有信心富採集團能夠達到營收20億美元的目標，但達成的時間點仍有許多變數，前提之一就是Micro LED要能成功，提升LED用量與產品價格。此外，領先開發在新領域相對應的元件和模組技術，與品牌和系統客戶共同開發、實現應用，才能成為有價值的合作夥伴。