富采依据ISO 45001 及RBA 行为准则、当地法令、环安卫系统条文(ISO 14001:2015、ISO 45001:2018、CNS 45001)，订定「环安卫管理手册」、「职业安全卫生守则」，并成立「职业安全卫生委员会」，执行工作环境及作业危害之辨识、评估及控制。
本集团皆已通过ISO 45001 验证，管理系统涵盖100% 的员工，同时晶电亦取得CNS 45001 证书。

 

富采各子公司皆建立环境管理审查暨职业安全卫生委员会(Environment, Safety and Health committee, 以下简称ESH 委员会)，研议及协调有关安全与卫生暨环保之相关事务，订定目标、推动持续改善计划。
各厂区至少每季由厂长主持召开厂区层级ESH 委员会，所研议之结论适用各自厂区暨同仁。所属组织包括委员( 各厂厂长或其代理人，研发、支援、品保及人资中心最高主管、环安部门)、劳工代表( 应占委员人數之三分之一以上，换算约33% )。

 

富采制定重大危害辨识与风险评估管理程序，以风险评估技术分析可能导致异常之潜在风险，并采取控制预防手段，降低危害发生机率及严重度。

安全卫生危害分析依各部门之活动/ 制程/ 类别/ 范围内之步骤/ 机器设备/ 工作项目等作业步骤，针对物理、化学、生物、人因工学、社会性及其他危害分类，估计其发生率、暴露率及严重性鉴别出风险与机会之步骤。

决定与处理风险与机会流程：

 

富采重视同仁工作安全，如遇异常事故发生，于第一时间迅速完成通报并启动紧急应变机制，以降低人员伤害与营运损失为目标。事故发生后，依富采所建立之「事故通报及调查程序」，会同劳工代表进行事故调查，发掘根本原因并进而采取正确的矫正预防措施，事故调查报告同步于各厂区安委会汇报，必要时采取水平展开调查结果，做为各厂区改善之依据，以防止事件再发生。

「事故通报及调查程序」适用于本集团各厂区全体同仁及承揽商，其通报及调查范围以厂内事故及厂内交通事故为限，厂外事故仅列入通报与统计。

 

富采制定「环安卫紧急应变程序」，应用分级管控，将应变组织区分为总公司及厂区应变组织，如厂区遇异常事故发生，现场进行初步应变后，若仍需后续应变作为，则迅速完成通报并启动厂区紧急应变机制，以降低人员伤害与营运损失为目标，若事件扩大，则启动总公司应变组织，各司其职，以应对紧急应变时的各种状况。该紧急应变程序适用各厂区全体同仁及承揽商，每年执行至少一次的全厂紧急应变次数。除了全厂紧急应变，我们也鼓励各现场单位自主办理应变演练，强化区域的应变能力，若发生异常状况，更能进行初步应变，不致扩大为全厂紧急状况。

 

富采2022 年共办理102 场职业安全卫生相关训练课程，包含防火防灾演习、危害物通识、紧急疏散、急救训练、化学品喷溅仅紧急处置训练、全厂疏散训练，提升员工之工作安全意识。
本集团之环安卫人员皆具有职业安全卫生相关证照( 资格) 人员，我们也进行环安卫系统内部稽核员培训并认证，至少每年进行一次环安卫系统内部稽核。

 

富采重视员工及承揽商之工作环境安全，环安部门执行定期或不定期实施环安卫巡检，并于每月邀请厂内部级以上主管共同进行职安卫巡检，并针对缺失项目登录于权责部门并评定各项缺失之改善回覆期限，持续追踪至改善完成。
√ 2022 年本集团均无职业病相关件数，亦无死亡事件发生；未发生因违反员工健康和安全有关的法律事件而造成金钱损失，显示本集团在员工职业安全的努力。